- QUALIDADE E EFICIÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL
(QEGPM5662018)

 

Local: Rua Marcílio Dias, 574 - Porto Alegre/RS
Datas: 05 e 06 de junho de 2018
Horário: 9h às 12h e das 13h30min às 17h
Carga Horária: 14h/a
Investimento: R$ 399,00 para Prefeitura - R$ 599,00 para outros



OBJETIVOS:

Qualificar gestores para que executem ações de gestão pública municipal com conhecimento técnico de liderança e gestão. Com qualidades que são características de líderes reconhecidos, os gestores públicos podem exercer influência e mobilizar equipes visando atingir objetivos comuns. A influência de um líder melhor repercute se vier acompanhada de conhecimento e ações pautadas em princípios gerais de gestão. Como regra para melhorar a eficiência na administração pública, é preciso compreender que lideramos pessoas e gerenciamos o planejamento, orçamento, solução de problemas, controle, manutenção da ordem, desenvolvimento de estratégias, máquinas, equipamentos, imóveis e várias outras coisas – gerência é o que fazemos. Gestores públicos devem exercer o que dispõe suas atribuições e responsabilidades, melhorando o clima organizacional e o comprometimento da equipe, de forma a promover o que é de interesse público e pautar suas ações em indicadores, única forma tangível de provar que a administração é eficiente. Ainda, a gestão, pública ou privada, segue uma lógica simples, que começa em compreender a organização, onde está inserida, qual sua função social, o que é necessário fazer para atender a demanda social, e se é atualizada após a avaliação dos resultados obtidos em determinado período.



PÚBLICO ALVO:

Prefeito(a), vice-prefeito(a), vereador(a), secretário(a), diretor(a), chefe de seção, qualquer pessoa empreendedora interessada em liderança e gestão.

METODOLOGIA:

Exposições dialogadas, onde o aluno é incentivado a questionar, interpretar, debater, realizar exercícios e sugerir a respeito do que está em estudo. No último turno de trabalho, será realizado um seminário, com o eixo temático: - como atender a demanda social? No seminário, os participantes tratarão de dificuldades, não conformidades e oportunidades de melhorias nas administrações públicas em quatro etapas: avaliações individuais, pequenos grupos, grandes grupos e plenário. O curso terá, no máximo, vinte participantes.



CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1º DIA – MANHÃ

1. LIDERANÇA
1.1 – O valor do conhecimento e da sabedoria; definições de poder e sobre a influência; a forma de comunicar um tema; com quem se associar; sobre disciplina, palavras e ações; razões para tomar posições; hábitos de pessoas eficazes; a importância da comunicação; a importância de questionar e de receber feedeback;
1.2 – Autorresponsabilidade;
1.3 – Qualidades/virtudes de um líder servidor.

1º DIA – TARDE

2. GESTÃO
2.2 – Princípios de gestão da qualidade;
2.3 – Benefícios da gestão da qualidade;
2.4 – Análise do contexto da organização;
2.5 – A importância da liderança na eficiência da gestão;
2.6 – Planejamento;
2.7 – Suporte (recursos, pessoas, conhecimento, infraestrutura, ambiente, monitoramento, rastreabilidade);
2.8 – Operação (ações).
2.9 – Avaliação de desempenho (auditoria);
2.10 – Melhoria Contínua.


2º DIA – MANHÃ

3. INDICADORES, PADRÕES E METAS
3.1 – Indicadores, com ênfase em educação
3.2 – Padrões, com ênfase em educação
3.3 – Metas

4. SEMINÁRIO (Como atender a demanda social?)
4.1 – Debate sobre a metodologia

2º DIA – TARDE
3.2 – Trabalho individual;
3.3 – Trabalho em pequenos grupos;
3.4 – Trabalho em grandes grupos;
4.1 – Plenário;
4.2 – Encerramento.


MINISTRANTE:

Marco Antônio Ballejo Canto. Prefeito de Hulha Negra (1993-1996, 2001-2004 e 2005-2008), auditor fiscal do trabalho (1983-2017), lotado na Superintendência Regional do Trabalho e Emprego no Estado do Rio Grande do Sul, formado em engenharia química (PUCRS 1981), com especialização em engenharia de segurança do trabalho (Universidade de Caxias do Sul – 1985) e com curso de formação política (ULBRA – 1995), presidente da Associação dos Municípios da Região Sudoeste – ASSUDOESTE (2002-2004, 2006 e 2008), Conselheiro da Famurs, quando presidente da associação regional, presidente da Associação dos Prefeitos do PDT (2003-2006), foi um dos conselheiros fundadores da Escola de Gestão Pública da Famurs. Viabilizou, com o Ministério da Educação, o Polo Presencial da Universidade Aberta do Brasil em Hulha Negra. Nos anos 80, ministrou aulas nos cursos de especialização em engenharia de segurança do trabalho e de medicina do trabalho da PUCRS e, em 2013, no curso de especialização em Ergonomia em Processos Produtivos e Ambientes Construídos com ênfase na Análise Ergonômica do Trabalho, da Uniritter. Nos anos 80 e 90, coordenou eventos da Campanha Nacional de Prevenção de Acidentes do Trabalho – CANPAT, realizada pela Superintendência do Ministério do Trabalho no Estado, onde ocupou os cargos possíveis, de chefe de setor a superintendente substituto, no cargo em duas ocasiões, em 2013.